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作者(中文):范盛火
作者(外文):Fan, Shen-Huo
論文名稱(中文):特殊光源在中國進入模式之策略研究-以資騰科技為例
論文名稱(外文):Entry Mode for Special Lighting Businesses in China- The Case of STC
指導教授(中文):洪世章
指導教授(外文):Hung, Shih-Chang
口試委員(中文):洪世章
陳忠仁
林博文
口試委員(外文):Hung, Shih-Chang
Chen, C.
Lin, Bou-Wen
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學號:101075528
出版年(民國):103
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:特殊光源進入模式
外文關鍵詞:special lightingentry mode
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在中國政府政策大力扶持下,大陸作為世界工廠角色持續加溫,在地供應零組件成為廣大的內需市場必要條件,但兩岸經營環境、模式截然不同。一家台灣中小企業特殊光源代理商進入中國市場,面對不同商業環境該採取怎樣經營策略?才能保有競爭優勢。由於近年台灣半導體產業新的擴廠計畫主要針對高階製程演進,對特殊光源曝光燈需求並沒有太大提升,再加上面板產業投資停滯,未有大幅擴廠計畫。
反觀中國大陸;近期推出10年總規模五千億人民幣的產業基金,打造半導體上、中、下游產業,另外面板產業更是積極,根據DisplaySearch 資料;中國至2016年可能有16座新的面板工廠投入生產。對於特殊光源代理商在台灣經營26年的經驗,瞭解高庫存、高應收帳款是特殊光源經在台營運模式的常態。這種生態的發展,特殊光源代理商為保有、甚至擴大市場市場佔有率,必須面對經營環境的變遷,台灣中小企業不得不面對大陸市場的挑戰。
本研究思索未來五年特殊光源代理商在大陸發展,面對特殊光源可能之經營模式高庫存、高應收帳款挑戰,當資金以直接或間接的方式注入大陸子公司後,有幾個經營策略可供選擇,考慮到外商獨資經營企業、中外合資經營企業、中外合作經營企業等市場進入模式,研究經營策略的探討將分別以投資法令、資金、企業文化等不同構面分析進入模式,屆以此研究為公司未來發展選擇較佳經營策略。
Strongly support government policies in China, the mainland has heated up as the world's factory role in supplying components to become the majority of the necessary conditions for the domestic market, but Taiwan & China both sides of the business environment are different modes. What business strategies should be take for a special lighting lamps agent of Taiwan's SMEs enters the Mainland China market? How to maintain and keep competitive advantage?
Due to Taiwan's semiconductor industry in recent years, a new expansion plans focused on advanced process evolution, the demand for special exposure lighting lamp and not much improvement, coupled with the panel industry investment stagnated, no significant expansion plans. In contrast, mainland China; recently introduced 10 years the total size of five hundred billion Yuan of industrial funds, to build on the semiconductor industrial from Top、middle and downstream industries, By the way, the panel industry is also positive, according to DisplaySearch data; China may have 16 new panel plants put into production until to 2016. For special lighting lamps 26 years of experience of agents in Taiwan understand the high inventory, high accounts receivable is a special lighting business by normal operating mode in Taiwan. This ecological development, special agents of the lighting lamps to maintain, and even expand the market share of the market, we must face the changes of the operating environment; Taiwan's SMEs have to face the challenges of the mainland China market.
In this study, thinking about the next five years, the development of a special lighting lamps agents on the mainland China, in the face of a special light lamps may be the business model of high inventory, high accounts receivable challenges when funds directly or indirectly injected mainland subsidiaries, there are several operating policy options, taking into account the foreign-owned enterprises, Sino-foreign joint ventures, Sino-foreign cooperative enterprises and other market entry models, business strategy research will explore different facets of investment laws, funds and corporate culture into the mode were analyzed. In this study selected a better business strategy for the future development of the company.
摘要 I
Abstract II
致謝詞 III
目錄 IV
圖目錄 VII
表目錄 VIII
第一章 導論 1
第一節 研究目的 1
第二節 研究問題 3
第三節 研究方法 4
第二章 文獻探討 5
第一節 市場進入模式 5
壹、進入模式相關文獻整理 5
貳、獨資之進入模式 6
叁、合資之進入模式 6
肆、合作之進入模式 7
伍、合資、合作與獨資混合之進入模式 8
第二節 進入模式之決定因素 9
壹、地主國法律政策因素 9
貳、資金資源承諾因素 12
叁、文化距離因素 13
肆、產業特性因素 15
第三節進入模式優劣比較 16
第三章 研究方法 18
第一節 個案研究的目的 19
第二節 個案研究的要素與步驟 21
第三節 研究限制 23
第四章個案分析-資騰科技 24
第一節個案公司現況 24
壹、公司簡介 24
貳、公司組織 25
叁、組織架構 25
肆、公司主要事記 25
伍、公司業績 27
陸、合作夥伴 29
柒、主要客戶群 29
捌、產品發展焦點 29
玖、主要核心競爭力 30
第二節 個案產品-特殊光源 31
壹、特殊光源的定義 31
貳、特殊光源的應用 34
叁、半導體產業微影製程演進到奈米製程會大幅降低特殊光源使用量 36
第三節 市場分析 37
壹、台灣半導體產業市場 37
貳、大陸半導體產業市場 44
叁、台灣面板產業市場 46
肆、大陸面板產業市場 50
伍、台灣面板產業的困境 53
陸、目前產業環境對特殊光源市場的影響 54
柒、特殊光源高庫存與高應收帳的經營模式 54
第四節 進入中國市場個案經驗 57
壹、個案公司進入中國市場獨資經驗 57
貳、個案公司進入新加坡市場合資經驗 59
叁、進入中國市場失敗案例經驗 59
第五章 結論與建議 61
第一節 結論 61
第二節 建議 65
參考文獻: 68

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